コラム
多様なリーダーや専門家へのインタビューを通して、これからの職場と人のあり方を探ります。
経営、人材育成、エンゲージメントなどの視点から、変化の時代に求められる組織の姿を深く掘り下げます。
なぜ研修をやっても人は変わらないのか?
行動変容につながる学習文化のつくり方
学習環境を整えているはずなのに、なぜ現場は変わらないのか。「やりっぱなし研修」や「やらされ学習」の構造を紐解きながら、学習文化を機能させる本質に迫ります。鍵は制度ではなく、「学んでいい」と言える組織の設計にありました。
#推せる職場づくり
#HRトレンド
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日常的に解雇が起きるアメリカで、なぜCEOは「自社での人材育成」を重視するのか?
「雇用の流動性」を「投資」の理由に変える、米国流・経済合理性の解明
#HRトレンド #人材育成 -
AIを、一人ひとりに寄り添うための「補助輪」に
「一律の教育」から「個別化」への転換
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AIは「匠の技」を救えるか、日本の製造業における技能承継の危機
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「Z世代の育成は難しい」の正体
Z世代を取り巻く環境と行動原理
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AI時代にあえて「人が教える」意味とは?
データで見る「心理的安全性」と「行動変容」の黄金比
#推せる職場づくり #HRトレンド #AI時代 -
「ワークショップの視点」で働きがいを高める
〜ワークショップから学ぶ職場づくりで創造的な関わり方が育む働きがい~ 推せる職場コラム#12
#キャリアオーナーシップ #働きがい
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