コラム
多様なリーダーや専門家へのインタビューを通して、これからの職場と人のあり方を探ります。
経営、人材育成、エンゲージメントなどの視点から、変化の時代に求められる組織の姿を深く掘り下げます。
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心理的所有感が高まりやすい職場とそうでない職場の違い
今回は、心理的所有感が高まりやすい職場とそうでない職場の違いを捉え、大事なポイントについて具体的に考えていきたいと思います。
#キャリアオーナーシップ #推せる職場づくり -
心理的所有感を活かして職場エンゲージメントを高める具体的な方法
今コラムでは、特に職場で自己統制感、知識意識、自己投資の3つを高める具体的な方法について解説したいと思います。
#推せる職場づくり #働きがい -
「推し活」と職場エンゲージメントの共通点と相違点：感情的なつながりの力
本コラムでは、「推し活」と職場エンゲージメントの共通点と相違点を分析し、職場に活かせる点があるかを考察したいと思います。
#推し活 #エンゲージメント -
「誰もが推せる職場をつくる」は手放す
今回のコラムでは「よし、推せる職場つくるか」と思い立っていただいたときの、土台となる考え方をご紹介したいと思います。
#推せる職場づくり -
これからの時代の推せる職場の作り方
エンゲージメント向上が重要視される中で、なかなかうまく実施できない企業もありますが、どのようにすればエンゲージメントが高い職場を作れるのかを、まとめてみたいと思います。
#推せる職場づくり -
働きがい×働きやすさ！「推せる職場ゲーム」実施報告
2024年9月25日、働きがいと働きやすさの両立を目指すシミュレーションゲーム「推せる職場ゲーム」の体験会を開催しました。
#推せる職場づくり
について
